Jadilah Pemimpin yang Mampu Memimpin Karyawan dengan Baik
A- A+

Sebagai seorang pemimpin, baik di perusahaan milik sendiri atau di perusahaan lain, tentu kamu punya tugas membuat lingkungan yang kondusif bagi karyawan. Bila karyawa bisa bekerja dengan positif, tentu ini menjadi suatu pecapaian yang baik.

Namun, bila sebaliknya, bisa jadi cara kamu memimpin tidak efektif. Bila ini yang terjadi, ada beberapa langkah untuk membuat kondisi lingkungan menjadi kondusif.

Mengukur Perilaku Karyawan
Langkah pertama, ketahui dan ukur tingkah laku mereka. Buat pengukuran secara objektif, makin objektif makin baik output yang bisa kamu hasilkan. Misalnya, kamu ingin karyawan berangkat tepat waktu.

Untuk melakukan pengukuran, buat skala 20-25 kali. Bila karyawan mematuhi jadwal setidaknya 80%, maka tergolong tepat waktu. Bila kurang dari itu, maka ada masalah, dan segera beri solusi.

Perhatikan Hasilnya
Pengukuran atas ketidakpuasan atau kegagalan juga penting. Demikian, kamu bisa segera mengganti atau memperbaiki masalah. Terkait kedisiplinan karyawan datang tepat waktu, kamu bisa mengumumkan hasilnya di rapat bulanan.

Kamu bisa menunjukkan siapa saja yang berangkat tepat waktu dan belum. Demikian, seluruh karyawan akan tahu bahwa datang tepat waktu adalah hal penting.

Sebutkan Konsekuensi dengan Jelas
Bila tak ada konsekuensi, akan lebih sulit mengubah perilaku karyawan. Kamu harus lebih berhati-hati menerapkan konsekuensi ini. Pastikan tetap memiliki batas-batas toleransi atas keterlambatan mereka.

Misalnya, bila suatu waktu ada anggota keluarga mereka yang sakit sehingga harus mengantarkannya ke rumah sakit. Kamu harus membuat beberapa pengecualian yang jelas dalam aturan tersebut.

Penting juga terus mengulang beberapa peraturan tersebut, khususnya secara pribadi. Sekali lagi, hati-hati terhadap tiap ultimatum yang kamu buat. Bila salah, mereka justru tak akan menerima dan memicu perlawanan.